Công ty TNHH Thabi

Trần Hào Quang · Founder/Co-Founder

Mình tốt nghiệp ngành Marketing của Đại học FPT và hơn 10 năm qua làm 1 thứ là Brand Marketing. Mình có gap year 2 năm và trong quá trình đó thì có gần 5 năm làm cho Liên hiệp các Hội UNESCO Việt Nam về mảng marketing & partnership. Sau đó mình tham gia Unilever Việt Nam làm brand marketing. Sau 1 năm làm việc tại đây thì mình thấy các tập đoàn họ nghĩ ra các mô hình thương hiệu trường tồn và đỉnh cao quá. Từ đầu họ đã nghĩ ra như vậy hay qua thời gian hiệu chỉnh lại từ từ và thành các thương hiệu lớn toàn cầu như vậy. Mình muốn được build những brand từ đầu mà thành công như vậy. Nhưng ở Unilever lúc đó thì chắc phải đợi 20 năm để được lên Global làm. Còn các công ty nhỏ hơn, với nguồn lực ít hơn thì xoay sở như nào để tối ưu cả brand development, brand building và performance nhỉ? Sau đó mình từ chối các offer từ các công ty nước ngoài khác và chọn Kim Dental là chuỗi nha khoa lớn để re-apply các kiến thức về brand marketing giúp công ty tái định vị, xây dựng và tận dụng sức mạnh thương hiệu trong môi trường thiếu thốn hơn, môi trường performance marketing. Và để học về performance marketing, chạy ads, làm content, làm wom. Sau 1 thời gian cống hiến và học hỏi thì mình đặt câu hỏi tiếp: còn gì quan trọng để xây dựng 1 doanh nghiệp nhỉ? Lúc đó mình tìm thấy 1 câu trả lời là KÊNH PHÂN PHỐI. Và thế là mình apply vào các công ty có kênh phân phối mạnh, và gia nhập Trung Nguyen International King Coffee với hệ thống kênh phân phối mạnh và cách làm marketing khác biệt khiến các công ty nước ngoài cũng cần điều chỉnh chiến lược marketing của họ. Sau thời gian công ty có vài việc lùm xùm về gia đình riêng của sếp, mình tìm bến đỗ tiếp theo và gia nhập 1 team các anh chị làm FMCG lâu năm để tư vấn chiến lược cho 1 công ty giấy và nhựa. Để giúp công ty rebuild hệ thống bán lẻ và thương hiệu từ gốc mạnh về B2B. Sau đó mình tìm hiểu thấy 1 công ty khá thú vị là market challenger ngành sữa Việt Nam và tăng trưởng tốt giữa các công lớn nhiều tỉ đô. Mình gia nhập International Dairy Products (IDP) với nhãn hàng KUN để tung sản phẩm sữa tươi và quản lý dòng sản phẩm chủ lực của công ty là Sữa trái cây. Team mình tham gia là team đã tung thành công tất cả các sản phẩm trong 2 năm và các sản phẩm này vẫn tăng trưởng tốt cho tới hiện tại. Thời gian sau đó mình có offer từ Abbott Nutrition và làm quản lý 1 nhãn hàng sữa bột lớn & nhiều thử thách tại đây. Mình thành lập Thabi và phát triển những sản phẩm đầu tiên trong 1 lần tình cờ gặp người Thầy là truyền nhân của Hoàng Gia Thái Lan về cỏ Vetiver. Thấy kết nối và founder fit với mùi hương của rễ cỏ và 1 số ngành hàng có thể phát triển nên mình đã phát triển sản phẩm và làm market test với real consumers thông qua hệ thống sampling trực tiếp tại hệ thống điểm bán. Các khách hàng từ sampling vẫn duy trì đặt hàng gần 2 năm qua cho thấy mức độ fit về product và price. Hai vợ chồng mình đang tìm cách để scale up nhiều hơn thông qua mở rộng kênh phân phối mới và mở rộng hợp tác vùng trồng nguyên liệu.

Hội viên CEO Sài Gòn · Danh bạ hội viên