CÔNG TY TNHH VIỆT BIM

HUỲNH TRỌNG HIẾU · COO

Mô tả bản thân (Thế mạnh và mặt cần cải thiện) - Trong công việc, tự nhận thấy bản thân là một người có trách nhiệm, biết quan tâm giúp đỡ đồng nghiệp, sẵn sàng đảm nhận các trọng trách lớn hoặc các công việc khó khăn (Tuy nhiên chưa biết cách sắp xếp công việc, giao việc, thích ôm đồm nên thường xuyên bị quá tải hoặc công việc trễ deadline) - Trong gia đình, tự nhận thấy bản thân là một người lễ phép, hiếu thảo, biết chăm lo cho gia đình (Tuy nhiên chưa biết thể hiện sự quan tâm và tình yêu thương ra bên ngoài). - Ngoài xã hội, tự nhận thấy bản thân là một người thích giao tế, vui vẻ, hòa đồng, dĩ hòa vi quý, biết trên biết dưới (Tuy nhiên vẫn chưa biết cách say NO khi cần thiết). Quá trình làm việc đã trải qua: (Vị trí công việc, Khó khăn, Bài học) - 04 năm tham gia vào lĩnh vực đào tạo tiếng Anh: từ vị trí Trợ giảng lên Team leader của Phòng đào tạo. Luôn bị ám ảnh bởi nỗi sợ nói trước đám đông, sợ bị người khác đánh giá, sợ mình chưa đủ giỏi, sợ không làm hài lòng được tất cả mọi người. Bài học rút ra sau 04 năm: nhận diện được nỗi sợ là mình đã giải quyết được 50%. Đối mặt với nỗi sợ thường xuyên, và luyện tập để trau dồi năng lực là 50% còn lại. - 02 năm tham gia nghĩa vị quân sự: từ một người xa lạ với các anh em đơn vị, cảm giác khó gần, trở thành một người mà các anh em tin tưởng, tôn trọng, và yêu quý nhờ sự chân thật, hay quan tâm giúp đỡ mọi người, và một số thế mạnh/thành tích nhất định (biết tiếng Anh, đạt điểm cao trong bài thi bắn,...). Từ đó giao phó các nhiệm vụ quan trọng liên quan đến tài chính, hồ sơ chứng từ, đào tạo tiếng anh, dựng bài biểu diễn văn nghệ. Bài học rút ra sau 02 năm: sự tin tưởng người khác dành cho mình thường xuất phát từ đạo đức, và thế mạnh của bản thân mình. - 02 năm tham gia vào lĩnh vực thiết kế xây dựng: từ một người không biết gì về các thủ tục/chuyên môn hành chính, nhân sự, tài chính, trở thành một người được cấp trên tin tưởng, bổ nhiệm và giao phó các nhiệm vụ quan trọng trong tổ chức. Luôn gặp khó văn trong triển khai công việc, giải quyết vấn đề, quản lý dữ liệu, luôn phải đi xử lý sự vụ sự việc. Bài học rút ra sau 02 năm: đối tượng nào muốn quản lý được đều phải gán mã cho nó; làm việc phải có quy trình và phải đóng gói chuyển giao được cho người khác; trước khi làm việc phải lên kế hoạch, phân rã các đầu việc lớn ra thành các đơn vị nhỏ nhất và giải quyết từng cái một; làm cái nào cho xong cái nấy, tránh bỏ mứa, sau này phải đi giải quyết sự vụ sự việc.

Hội viên CEO Sài Gòn · Danh bạ hội viên